理念浸透
【理念浸透シリーズ】第10回（最終回）
なぜ会社の成長は、あるところで必ず止まるのか ―― 売上でも人でもなく、「判断の限界」が成長を止める ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。売上は伸びた。人も増えた。仕事も増えた。 […]
【理念浸透シリーズ】第9回
なぜ幹部が育たず、社長だけが苦しくなるのか ―― 任せたいのに、任せられない会社の構造的な問題 ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。現場は回っている。売上もそれなりにある。 それで […]
【理念浸透シリーズ】第8回
なぜ理念が「きれいごと」で終わる会社と、力になる会社に分かれるのか ―― 行動に落ちた瞬間、理念は武器になる ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。理念はある。言葉もきれい。 それで […]
【理念浸透シリーズ】第7回
【理念浸透シリーズ】第7回なぜ社長が現場から離れられないのか ―― 任せているつもりでも、任せきれていない会社の共通点 ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。仕事は任せている。権限も […]
【理念浸透シリーズ】第6回目
第6回｜なぜ育成や評価が、いつもブレてしまうのか ―― 頑張っているのに、人が育たない会社の共通点 ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士ぼ武村欽也です。時間をかけて教えている。それなりにフォローも […]
【理念浸透シリーズ】第5回目
第5回｜なぜ採用しても、人が定着しないのか ―― 条件は揃っているのに辞めていく会社の共通点 ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。給料も悪くない。休みもそれなりに取れる。人間関係も […]
【理念浸透シリーズ】第4回目
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。 第4回｜なぜ社長がいないと会社が止まるのか ―― 判断が集まりすぎている会社の危険信号 ―― 売上は伸びている。人も増えている。 それなのに、社長だ […]
【理念浸透シリーズ】第3回目
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。 第3回｜なぜ同じトラブルが、現場で何度も起きるのか ―― 注意しているのに、改善しない会社の共通点 ―― 「前にも言ったはずなのに」「なぜまた同じこ […]
【理念浸透シリーズ 第2回】
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。理念づくりで最も多い失敗が、「立派な言葉を作ろうとすること」です。 どれだけ美しい理念であっても、人が行動できなければ意味がありません。 理念は“詩” […]
【理念浸透シリーズ 第1回】
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透士（民間資格です）の武村欽也です。どれだけ優れた人材を採用しても、どれだけ仕組みを整えても、理念が曖昧な会社は必ず迷走します。 経営とは「判断の連続」。その判断の質を決める […]