理念浸透
【連載：理念浸透と採用定着の実践メソッド】
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ 武村欽也です。理念浸透と採用定着の実践メソッドです。 ■ 【理念は飾りではない。社員が“自分ごと化”した瞬間に会社は変わる —— 経営理念の言語化・共有・行動基準化 —— 多くの […]
【特集コラム】なぜ、わたしたち飛躍のミカタはこの3つの柱で事業展開しているのか
【はじめに】「手段」ではなく「目的」から始める経営 中小企業の経営現場では、「人が足りない」「経理が弱い」「業務が煩雑だ」といった課題が絶えません。 確かに、採用支援・財務支援・DX支援といった“手段”を整えることは重要 […]
【第５回】採用・財務・DXが理念とバラバラに進んでいる
——理念を“中心軸”に据えた経営が、すべてをつなぐ—— ここ数年、企業経営の現場では「人が足りない」「利益が出ない」「業務が煩雑」といった悩みが尽きません。それを解決するために、採用支援・財務改善・DX導入など、さまざま […]
比べてナットク！飛躍のミカタが選ばれる理由
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ 武村欽也です。どの会社も「支援」を強調する時代です。違いは？…中身です。 比べてナットク！飛躍のミカタが選ばれる理由 ―― 採用も財務も、“比べると一目瞭然”の支援力 ■ どの会 […]
【第４回】理念が「経営判断」と結びついていない
——“理念”を基準に決断する会社が、最も強い—— 多くの会社が「理念」を掲げています。しかし、いざ経営判断の場になると、その理念がどこにも姿を見せない。たとえば、採用・人事・投資・顧客選定・価格交渉……「理念と関係なく決 […]
【第３回】理念を語る「場」がない
——理念は“掲示”ではなく「対話」から浸透する— どんなに素晴らしい理念を掲げても、それが日常の中で語られない会社では、理念は形骸化していきます。 壁に額縁があっても、ホームページに理念が掲載されていても、「語られない理 […]
【第２回】理念を“きれいごと”と感じる社内文化
——理念が現場に響かないのはなぜか？—— 経営者がどれだけ熱く理念を語っても、現場では「きれいごと」「理想論」と受け止められてしまうことがあります。 実はこの“温度差”こそが、理念が浸透しない最大の壁です。そして、その原 […]
【第１回】理念が「社長の頭の中」にしか存在しない
——“伝えたつもり”が、最も危険—— 多くの経営者はこう言います。「うちには理念がある」「社員もわかっているはずだ」 しかし、実際に社員に尋ねてみると、「社長がよく言ってる言葉ですよね？」「正直、内容までは覚えていません […]
なぜ、株式会社飛躍のミカタは「理念浸透プログラム」に力を入れるのか
【導入】手段の先に「志」がなければ、会社は伸びない 採用支援、財務支援、DX支援——。どれも今の時代に欠かせない施策です。 しかし、「人が足りないから」「経理が弱いから」「業務を効率化したいから」といった理由だけで進めて […]
