【特集コラム】なぜ、わたしたち飛躍のミカタはこの3つの柱で事業展開しているのか

2025年11月10日 2025年11月10日

takemura

【はじめに】「手段」ではなく「目的」から始める経営

中小企業の経営現場では、
「人が足りない」「経理が弱い」「業務が煩雑だ」といった課題が絶えません。

確かに、採用支援・財務支援・DX支援といった“手段”を整えることは重要です。
しかし、どれほど仕組みを整えても、理念が定まっていなければ成果は一時的です。

飛躍のミカタがこの3つの柱で事業を展開しているのは、
それぞれが独立したサービスではなく、
**すべて「理念を実現するための循環構造」**だからです。

【第一の柱】採用支援──理念に共感する仲間を迎える

採用は「人を増やす」ことではありません。
理念を共に実現する仲間を迎えることです。

求人票や面接で大切なのは、条件ではなく“想い”。
「なぜこの会社が存在するのか」「何を大切にしているのか」を伝えることで、
共感する人材が集まり、組織の一体感が生まれます。

理念に共感して入社した人は、困難なときにも会社を信じ、
理念を支えに行動します。

だからこそ、採用支援の本質は理念共感型採用なのです。

【第二の柱】財務支援──理念を実現するための資金設計

財務は会社の“血液”であり、
理念はその血を巡らせる“心臓”です。

利益を出すことが目的ではなく、
理念を実現するために資金をどう活かすか──ここに真の経営力があります。

理念なき財務は、単なる数字の管理に終わります。
しかし、理念に基づく財務は、
「どこに投資すべきか」「誰を守るための利益か」が明確になります。
理念を中心に据えた財務支援は、
企業の“意思あるお金の流れ”をつくります。

【第三の柱】理念浸透プログラム──会社の土台を強くする

どんなに立派な戦略を描いても、
理念が現場に浸透していなければ、組織は動きません。

経営者が“語る理念”ではなく、
社員一人ひとりが“生きる理念”として理解し、
日常の判断や行動に落とし込めるようにする。

それが「理念浸透プログラム」です。

採用で仲間を迎え、財務で会社を整え、
その両輪を回す“中心軸”が理念です。
理念が組織の血流として流れることで、
会社は迷わず、揺らがず、強く進み続けます。