【採用5ブロックメソッド　第6回目（最終回）】

皆さん、こんにちは。
株式会社飛躍のミカタ採用定着士の武村欽也です。
採用は“技術”であると同時に、
最終的には“社長の生き方”が問われる領域です。

Indeed対策も、物語設計も、面談技術も重要です。
しかし、それらを支える土台は 「社長の姿勢」にあります。

最終回では、
飛躍のミカタが多くの企業支援で確信した
「採用成功の本質」をお伝えします。

第6回（最終回） 中小企業の採用成功は“社長の姿勢”が9割

――応募者は「会社」ではなく「社長」を見ている**

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■ 応募者は求人票を見ているのではない。“社長の人間性”を見ている

応募者は求人票を通して、
条件以上に社長の価値観を読み取っています。
・どんな言葉を使うか
・どんな人を大切にしているか
・どんな未来を描いているか

求人票とは「社長の内面が文章に出る場所」です。

面談でも、
応募者が最も注目しているのは条件ではありません。

「この社長のもとで働いて、自分は幸せになれるだろうか？」

これを測っています。

■ 採用がうまくいく社長には“共通点”がある

飛躍のミカタが数百件の採用支援をして確信したのは、
採用成功には社長の共通パターンがあるということです。

◆ ① 応募者に敬意を持って接する
選ぶのではなく、向き合う姿勢。

◆ ② 自分の弱さや失敗も隠さない
応募者は“完璧な会社”ではなく“誠実な会社”に惹かれる。

◆ ③ 「この会社での成長」を熱く語れる
未来を語れる社長には人が集まる。

◆ ④ スタッフを大切にしている
言葉ではなく、日々の行動に現れる。

◆ ⑤ 採用を「投資」として見ている
採用コストを“未来への投資”と捉える社長ほど成功する。

■ 採用の本質は“理念採用”である

採用とは、
スキルや経歴を見る場ではありません。

理念に共鳴する仲間を見つけるプロセス
です。

どれだけ技術を磨いても、
理念採用の軸がなければ長期定着は生まれません。

逆に、理念が明確な企業は
多少条件が見劣りしても必ず人が集まります。

■ 「採用がうまくいかない会社」は、求人票より“社長の内面”から変えるべき

求人票を整えることは大切です。
しかしそれ以上に大切なのは、
・どんな会社をつくりたいか
・どんな人と働きたいか
・その人の人生にどう関わりたいか
この社長の軸が、採用のすべてを決めます。

■ 飛躍のミカタの採用哲学

最後に、飛躍のミカタ流の結論をひとつにまとめます。

採用は、社長が「誰と生きていくか」を決める営みである。
そして、人が集まるのは“愛のある会社”である。

■ 最終回を終えて

全6回を通じてお伝えしてきた
「採用5ブロックメソッド」は、
すべてがつながっています。
1.ターゲット
2.物語
3.働く理由
4.写真・タイトル
5.面談
6.社長の姿勢

採用は“魔法”ではありません。
しかし、正しい順番で整えれば
中小企業でも必ず勝てる領域です。

飛躍のミカタが提案する採用メソッドが、
あなたの会社に新しい出会いと未来をもたらしますように。